所谓格局，主要两个层面的内容，一个对个人利益突破，另一个提升业务高度及视野。
1、如何突破个人利益？
领导让员工多考虑发展机会时候，很多人觉得，这是很多领导的鬼话，典型画饼，天天让我付出，又不让我关注收入或其他应得的东西。
其实，往往不计得失的去做一件事，可能才是获取最大利益的最好方式。
那些天天精于算计的人，最后有几个大成的？算得都是鸡毛蒜皮蝇头小利！自己也无暇去关注那些更大的利益。这就是典型的因小失大。
其实，傻人有傻福，不仅仅各种影视剧里面的桥段，现实中这样的例子也比比皆是。
领导让做什么，即便对方可能有某种不友好目的，但即便如此，你会发现最好的应对方式是什么？绝不是拍案而起！绝不是疲于应付！绝不是逆来顺受！你会发现最好的方式，往往是，让我做，我就开开心心认认真真的做，完全不把事情想那么复杂，自己去简单的全面投入去做，至少个人也收获了经验。
2、如何提高业务高度和格局？
高度和格局绝不是虚无缥缈的东西，你会发现，阻碍很多人发展的，永远是他的高度，他的高度注定他的认知和判断。
心有多大，舞台就有多大。这就是格局，天天只想柴米油盐的，显然做不了更大的事。
只有积累到一定程度，才能慢慢积累出深度和高度。
无限风光在险峰，只有站在更高的行业视角，才能拥有更高的业务格局。
懂得学习的价值，又知道如何学习；同时又注重不断提升自己的业务、管理及格局，必然会在职场有所作为。
