1、IT圈里的35岁现象

　　在一个校友群里，某位身在知名投资集团的高管发了则简短的招聘启事，招一个财务经理，直截了当地要求“35岁以下”。

　　群里大部分校友都是海归，对招聘中出现年龄要求明显不适。大家很快群起攻之，质问，“为什么明确要求35岁以下？”

　　这位高管理直气壮地回复，35岁以上还做经理这个level，能力不足发展性不足。他在群里说：“即使便宜，我也不要。”

　　平日一派祥和的校友群迅速撕裂成两个阵营，不愿低头的这位高管舌战群儒。有人“捂着脸”表示，“感觉在骂我”。有人“嘻嘻”地发出链接——“永远被招聘拒绝：35岁的人都去哪了儿？”有人追问，“60岁时你设定的职业目标是什么？”

　　这位高管干脆地回答，“希望不要干到60岁。”

　　毫无疑问，在这位高管眼里，35岁仍在低职级徘徊的人，在市场中失去了竞争力，哪怕你愿意降价，买主也看不上。

　　一位在互联网巨头企业的人士说，这位高管的言论，话糙理不糙，只是说错了场合。如果招聘资深工程师级别的员工，他心里会默认候选人不超过30岁。但他不会傻到写清楚明确的年龄要求，等人来揪辫子。业内的默契是，在从业经验这栏上委婉地提示，比如要求3年、5年、8年以上经验。

　　不久前，突如其来的甲骨文裁员风波，激起了人们对中年危机的忧虑，尤其在技术急速更迭的IT和互联网行业，安全感正变得日益稀薄。网上有人嘲讽甲骨文平均年龄37岁、突然被裁员的工程师们“不值得同情”——他们年轻时没有选择冒险和奋斗，进了舒适的外企，最终活成了温水里被煮的青蛙，活该。

　　在IT圈很多年轻人有这样的疑问：那些体力下降、年过35岁的人去了哪儿？始于1994年的中国互联网，历经了PC互联网时代、移动互联网时代，正朝全然不同的IoT物联网时代快速演进。中国互联网俨然已行至中年，拓荒者、先行者也人到中年，他们今在何方？是已经退休、仍在奋斗，还是正被淘汰？

　　2、寻求职业发展的“第二春”

　　小A的处境代表了IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对小A的处境分析指出，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大，岗位相对不够稳定。

　　程序员是个属于年轻人的职业，“小A们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。“小A们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。

　　因此，职业顾问建议热爱IT行业的小A，可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。

　　3、三条出路可选择

　　出路一：向IT培训师转型

　　分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。

　　根据国际数据公司(IDC)统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，2005年市场前景发展更为可观。小A无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离小A所喜欢的IT行业。

　　优势：在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验，曾参与过许多成功案例，这都是小A的优势。而8年积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。

　　挑战：小A在过去8年中一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，小A需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。

　　出路二：向IT营销转型

　　分析：IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、

　　电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。

　　优势：深厚的技术背景仍然是小A的核心竞争力，在8年的从业经历中，小A广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。

　　挑战：小A过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对小A来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是小A转型前必须深入考虑的。

　　出路三：向项目管理努力

　　分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是小A更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。

　　优势：对小A这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是小A发展的一个很好的方向。

　　挑战：小A以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验，这是小A的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。