一、招聘分析常用计算公式

　　情境假设HR圈内招聘网月初员工为100人本月招聘前来招聘30人成功录取5名。本月离职员工3名。

　　1.【招聘入职率】应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

　　（应聘30人录取5人则5÷30×100%=入职率16.6%）

　　2.【月平均人数】（月初人数＋月底人数）÷2

　　月初员工100人月底员工102人则（100+102）÷2

　　本月平均人数101人

　　3.【月员工离职率】整月员工离职总人数÷月平均人数×100％

　　本月离职3人月平均人数101人则3÷101×100%本月员工离职率为2.9%

　　4.【月员工新进率】整月员工新进总人数÷月平均人数×100％

　　本月新进员工5人月平均人数101人则5÷101×100%本月员工新进率为4.9%

　　5.【月员工留存率】月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％

　　月底员工102人月初员工100人则102÷100×100%本月员工留存率为102%

　　6.【月员工损失率】整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％

　　本月离职员工3名月初员工100名则3÷100×100%本月员工损失率为3%

　　7.【月员工进出比率】整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％

　　本月入职员工5名本月离职员工3名则5÷3×100%本月员工进出比率为166%

　　二、考勤常用的统计分析公式

　　1.【个人出勤率】出勤天数÷规定的月工作日×100％

　　如出勤20天规定的月工作日为23天则20÷23×100%个人出勤率为86.9%

　　2.【加班强度比率】当月加班时数÷当月总工作时数×100％

　　当月加班6个小时当月总工作时数为184小时（23天*8小时）则8÷184×100%加班强度比率3.2%

　　3.【人员出勤率】当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％

　　当天出勤员工98人当天企业总人数102人则98÷102×100%人员出勤率为96%

　　4.【人员缺勤率】当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％

　　当天缺勤人数4人当天企业总人数102人则4÷102×100%人员缺勤率为3.9%

　　三、常用工资计算、人力成本分析公式

　　1.月薪工资月工资额÷21.75天×当月考勤天数

　　2.月计件工资计件单价×当月所做件数

　　3.平时加班费月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

　　4.假日加班费月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

　　5.法定假日加班费月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

　　6.直接生产人员工资比率直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％

　　7.非生产人员工资比率非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％

　　8.人力资源费用率一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％

　　9.人力成本占企业总成本的比重一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％

　　10.人均人工成本一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数

　　11.人工成本利润率一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％

　　四、HR常用基础公式汇总

　　1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数

　　2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数

　　3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数

　　4.异动率＝异动人数/在职总人数

　　5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数

　　6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）

　　7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

　　8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2

　　9.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）

　　10.员工进入率=报到人数/期初人数

　　11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％

　　12.每天工资=月固定工资/21.75天

　　13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

　　备注

　　当月应工作天数=当月自然日天数